La próxima gran escasez en la cadena de suministro está aquí y es el talento

Después de años de lidiar con la escasez de microchips, ahora nos enfrentamos a un nuevo desafío: la falta de profesionales capacitados en la cadena de suministro. Muchos expertos y gerentes están jubilándose anticipadamente después de un año estresante debido a la pandemia y la escasez de chips, dejando vacantes que necesitan ser llenadas con talento calificado.

Aunque se dice que la escasez de chips ha terminado, todavía sentimos su impacto en muchas industrias. Algunos componentes tienen plazos de entrega de hasta dos años. Además, algunas empresas ordenaron grandes cantidades de chips para protegerse, solo para encontrarse con una caída en la demanda. Esto demuestra que muchas organizaciones no estaban preparadas para manejar los desequilibrios entre la oferta y la demanda de semiconductores.

Según Deloitte, se necesitarán más de un millón de trabajadores calificados en todo el mundo para satisfacer la demanda en la industria de los semiconductores para 2030. Sin embargo, el número de graduados en campos relacionados es significativamente menor que las ofertas de trabajo disponibles. Necesitamos comerciantes, ingenieros de software y hardware, ingenieros estructurales y contratistas para mantener la cadena de suministro en funcionamiento.

Además, muchos altos directivos están abandonando el sector debido a la fatiga por la escasez de chips y la pandemia. Esto resulta en una fuga de conocimientos que afecta a muchas empresas que no estaban preparadas para la escasez. Necesitamos asegurarnos de que nuestro equipo esté preparado para enfrentar los desafíos futuros.

Para evitar la pérdida de conocimientos, es importante implementar programas de capacitación y tutoría que permitan compartir información institucionalizada. Los programas de tutoría ayudan a prevenir la fuga de cerebros y garantizan la continuidad del negocio. Además, brindan una visión clara de las oportunidades de crecimiento dentro de la organización.

Los programas de aprendizaje y desarrollo también son fundamentales para aumentar las habilidades de los empleados. Estos programas permiten a los empleados aprender sobre las mejores prácticas en áreas críticas del negocio y desarrollar habilidades blandas como la resolución de conflictos. Además, asociarse con universidades puede ayudar a desarrollar una fuente de talento con el conocimiento necesario para asumir roles clave en la cadena de suministro.

Si bien la experiencia es invaluable, invertir en oportunidades de desarrollo brinda a los trabajadores jóvenes la posibilidad de adquirir experiencia de calidad. Además, trabajar con colegios y universidades en el extranjero puede ser beneficioso en una industria global como la de los semiconductores.

Si queremos fortalecer nuestra cadena de suministro y prepararnos para los desafíos futuros, debemos invertir en reclutamiento, capacitación y tecnología. Todos los involucrados en la cadena de suministro deben tomar medidas para mantenerla funcionando sin problemas.

¡Juntos podemos superar cualquier obstáculo en la cadena de suministro de semiconductores!

Fuente: www.supplychainbrain.com adaptado para SCMThink