Seis aplicaciones de blockchain con gran alcance en la cadena de suministro

En un artículo publicado en su web, la Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro da cuenta de algunos de los casos de uso más emocionantes de esta tecnología. Entre estos, el seguimiento de la procedencia y la gestión de documentos en la logística de contenedores.

Descentralizada, segura, transparente e inmutable: Blockchain permite el intercambio de valor sin necesidad de una autoridad externa y tiene el potencial de superar varios retos persistentes en la gestión de la cadena de suministro. De hecho, McKinsey ha identificado más de 90 casos de uso de blockchain en múltiples sectores, con potencial para cientos más a medida que la tecnología madura.

A continuación, se presentan seis aplicaciones que representan algunos de los casos de uso más emocionantes para blockchain en la cadena de suministro hoy en día:

1. Gestión integrada de empresas conjuntas. Las empresas conjuntas son entidades frágiles. Pueden fracasar por varias razones, como una planificación insuficiente, la falta de liderazgo o una mala integración de los procesos. Blockchain tiene la capacidad de transformar los procesos relacionados con las empresas conjuntas, como la votación de las autorizaciones de gastos, la facturación de los intereses conjuntos y la gestión general de los intereses de trabajo.

“Con blockchain, la información y los resultados están disponibles para todas las partes en tiempo real”, afirma Rebecca Hofmann, presidenta y directora general de Blockchain For Energy. “Se elimina la pérdida de datos y se reducen las disputas, lo que lleva a una liquidación más rápida de las cuentas por cobrar y de los costes operativos, como las copias, el correo y el tiempo de trabajo”.

2. Seguimiento de la procedencia. La falsificación mundial de alimentos y productos de consumo puede costar entre 10.000 y 15.000 millones de dólares al año, y el fraude alimentario afecta hasta el 10% del comercio de comestibles. A medida que crece el problema de la falsificación, aumenta la concienciación de los consumidores y la demanda de seguimiento de la procedencia de principio a fin. Simon Callaghan, director de mercados OTC de Celsius Network, afirma que la procedencia y el seguimiento son las principales ventajas de blockchain en la gestión de la cadena de suministro.

3. Transporte de mercancías. Blockchain permite saber dónde está un producto, cuándo llegará a su destino y su estado. Se crea una visibilidad radical a través de la validación mediante blockchain de cada paso en el viaje del producto. Hofmann cree que veremos mejoras en el transporte de productos básicos, ya que las organizaciones podrán validar por adelantado que se ha producido una transacción en el campo.

Esto podría reducir el proceso de adquisición a pago a dos días, lo que aumentaría la eficiencia. También minimizará las fugas de contratos y pondrá fin a las prácticas no deseadas gracias a la transparencia inherente a blockchain. La mayor visibilidad garantizará que los productos vayan al lugar correcto en los volúmenes adecuados. Además, debido a su naturaleza criptográfica inmutable de bloqueo de los datos compartidos y al hecho de que los contratos inteligentes en la blockchain se están validando a medida que la actividad está ocurriendo, sólo se paga por lo que realmente se pidió o por la actividad que realmente ocurrió en el campo, ya que los contratos inteligentes en la blockchain se están validando a medida que la actividad está ocurriendo.

4. Derecho sísmico. Blockchain también será vital para el derecho sísmico, que se refiere a la propiedad de las organizaciones y los derechos de propiedad de sus datos. La tecnología impulsa el control de los documentos y utiliza la tokenización para arrendar, comprar o vender datos sísmicos en una cadena de bloques. “Vemos los datos sísmicos como datos de activos que pueden tener derechos de propiedad y ser gestionados en la blockchain. También vemos un futuro mercado en el que se podrá arrendar, comprar y vender datos sísmicos como un activo. Hemos desarrollado las especificaciones funcionales y técnicas del derecho sísmico y el piloto ya ha comenzado”, dice Hofmann.

5. Gestión de documentos en la logística de contenedores. El mercado del transporte de mercancías se ve a menudo frenado por los procesos basados en el papel y la introducción manual de datos. De los 1.260 millones de facturas de flete que se generan cada año, un alarmante 90% se procesa manualmente. Esta situación agrava los retrasos, pero un futuro sin papel y automatizado es posible con blockchain. “La capacidad de reducir los errores, ahorrar tiempo y aumentar la responsabilidad al proporcionar el manejo de documentos en la logística de contenedores de envío es un problema global que blockchain puede ayudar a resolver”, sostiene Callaghan.

6. Resolución de disputas. Callaghan también cree que la resolución de disputas será muy importante a medida que los contratos inteligentes sean más frecuentes: “Mientras que los contratos inteligentes automatizan muchas acciones, la forma de gestionar las disputas es más compleja. Se están desarrollando soluciones para democratizar esto en la cadena de bloques, pero son imperfectas. Esta es un área de desarrollo emocionante en los contratos inteligentes”.

A PREPARARSE

En el artículo de la ASCM, se invita a estar preparado para la cadena de bloques. “Lo primero y más importante es mantenerse informado. Como ocurre con cualquier tecnología transformadora o disruptiva, es importante mantenerse al tanto de las tendencias del sector y de cómo pueden afectar a su negocio. La dirección debe tener un conocimiento razonable de las tendencias tecnológicas en su sector”, indica el texto.

Luego, se sugiere considerar las habilidades que se necesitarán; educar y exponer a los empleados al futuro digital, incluido el blockchain.

Callaghan añade que es importante entender los costes que conlleva: “Para una empresa pequeña o mediana de gestión de la cadena de suministro puede resultar poco práctico contratar a un desarrollador de blockchain, pero puede ser rentable asociarse con una empresa que pueda ofrecer blockchain como servicio y que ya tenga una solución que funcione para su reto”.

Por último, se llama a asumir riesgos y aprender del fracaso. La cadena de suministro está cambiando tan rápidamente que es esencial que su red esté preparada para el futuro aplicando la tecnología como una herramienta clave para la resolución de problemas y el progreso continuo.

Leer el artículo completo en https://bit.ly/3QeEupA

Para #SCMThink: Claudio Lobos Romero