SCOR DS: El Modelo que Revoluciona la Cadena de Suministro
Si alguien trabaja en cadena de suministro, seguramente se ha preguntado: ¿Cómo puede medir y optimizar sus procesos para alcanzar un desempeño de clase mundial? La respuesta está en el modelo SCOR DS (Supply Chain Operations Reference – Digital Standard).
¿Qué es SCOR DS? SCOR DS es el estándar global para evaluar, diseñar y mejorar el desempeño de la cadena de suministro. Este modelo integra las mejores prácticas, métricas y procesos que permiten a las empresas optimizar cada eslabón de su cadena, desde la planificación hasta la entrega final, incluyendo logística inversa.
Los 6 pilares de SCOR DS:
1️⃣ Planificar: Estrategias para equilibrar oferta y demanda.
2️⃣ Abastecer: Gestión de proveedores y materiales clave.
3️⃣ Hacer: Optimización de procesos de producción y fabricación.
4️⃣ Entregar: Logística y transporte efectivos para garantizar la satisfacción del cliente.
5️⃣ Devolver: Gestión eficiente de devoluciones y productos no deseados.
6️⃣ Habilitar: Tecnologías, infraestructura y análisis para impulsar la innovación.
¿Por qué es relevante? SCOR DS no solo mide el desempeño actual, sino que también establece un marco de referencia para la transformación digital de las cadenas de suministro, ayudando a las empresas a ser más ágiles, resilientes y sostenibles.
Beneficios clave de SCOR DS:
- Estandarización: Habla un idioma común para todos los procesos de la cadena.
- Visibilidad: Identifica cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Competitividad: Compara el desempeño frente a líderes de la industria.
- Estrategia digital: Integra nuevas tecnologías como IoT, IA y blockchain.
¿Sabías que SCOR DS se adapta a empresas de todos los tamaños y sectores? ¡Es una herramienta poderosa para lograr cadenas de suministro de clase mundial!
Fuente: Roberto Mitchail Sánchez Marquina adaptado para SCMThink
