PepsiCo: Líder en la transformación de la cadena de suministro

Este domingo, durante el Super Bowl, millones de personas estarán atentas al espectáculo anual. Pero, ¿sabías quién es el verdadero MVP del Super Bowl? No son las épicas recepciones de touchdown ni los anuncios más caros, sino la increíble variedad de refrescos y platos de fiesta. Mientras los jugadores se enfrentan en el campo, las mesas de bocadillos se convierten en los verdaderos campos de batalla.

El Super Bowl es el segundo evento en Estados Unidos con mayor consumo de alimentos, después del Día de Acción de Gracias. Se espera que los consumidores gasten 17.300 millones de dólares en compras relacionadas con el Super Bowl este año. Pero, ¿cuál es el bocadillo preferido? Las papas fritas, seguidas de salsas y guacamole. Y una empresa que entiende esto mejor que nadie es PepsiCo.

PepsiCo, conocida por sus marcas como Doritos, Fritos y Tostitos, así como Pepsi Cola y Gatorade, ha salido de la pandemia con el objetivo de ser siempre la elección de los consumidores en cuanto a alimentos. Para lograrlo, la compañía se ha centrado en tres factores clave:

1. Innovación tecnológica: A través de la iniciativa PepsiCo Labs, la empresa ha evaluado a más de 2.500 startups y ha introducido más de 200 proyectos piloto para avanzar en la innovación tecnológica y encontrar soluciones emergentes.
2. Sostenibilidad: PepsiCo se ha fijado metas ambiciosas en términos de sostenibilidad, incluyendo el uso de agua y carbono, y se ha comprometido a duplicar su progreso en un año.
3. Asociaciones estratégicas: La empresa busca socios que puedan ayudarles a enfrentar los desafíos de la cadena de suministro y a inventar un futuro aún más brillante.

En ASCM, ofrecemos soluciones de transformación para empresas que buscan alcanzar la excelencia en la cadena de suministro y crear una ventaja competitiva. Nuestro proceso de cinco pasos para un viaje de transformación exitoso te ayudará a descubrir oportunidades reales para lograr un cambio medible y duradero.

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Fuente: www.ascm.org adaptado por SCMthink 2024