La automatización robótica de procesos y su efectividad en áreas clave
de las organizaciones
En un reciente artículo publicado por Supply Chain Brain, los consultores de Tata Consultancy Services Bakul Sharma y Mudit Bansal destacan la efectividad de la automatización robótica de procesos (RPA, su sigla en inglés) y algunas de las áreas clave en las que las organizaciones pueden lograr beneficios inmediatos recurriendo a ella.
“En las organizaciones modernas, la cadena de suministro consta de una cartera de aplicaciones de software dedicadas que realizan funciones especializadas. Asegurar una interacción fluida entre ellos es un problema común. La RPA puede ayudar a las empresas a lograr una colaboración sin contacto entre aplicaciones clave como la planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión del transporte, la gestión de almacenes, la planificación, las adquisiciones y la gestión de productos”, sostienen. Sharma y Bansal afirman que, al permitir una rápida transformación digital de las funciones de la cadena de suministro, la RPA está demostrando ser una de las herramientas más críticas para la mejora de la productividad. Citando a Fortune Business Insights, indican que se espera que el tamaño del mercado global para la RPA crezca considerablemente y alcance los $6,10 mil millones para 2027.
Entre las áreas clave en que las organizaciones pueden lograr beneficios inmediatos de la RPA, los consultores mencionan el análisis de gasto autónomo: “A nivel organizacional, la RPA puede ayudar a generar informes detallados a partir de aplicaciones ERP, así como archivos manuales, como PDF y hojas de cálculo de Excel. La RPA también puede integrar herramientas existentes desarrolladas localmente que una empresa podría estar utilizando para ejecutar procesos de adquisición”.
También destacan el análisis de mercado y las compras spot optimizadas: “Un bot puede recopilar fácilmente información de varios sitios web y documentos, que los proveedores de datos de terceros actualizan periódicamente de forma mensual o semanal. Un panel de análisis de mercado puede utilizar esta información recopilada sin la necesidad de actualizar o verificar los datos de origen. Los gerentes de adquisiciones pueden incluso realizar pedidos de compra al contado utilizando bots, que identifican los mejores vendedores y precios disponibles en el mercado según la investigación de mercado. La RPA puede reducir en gran medida los esfuerzos dedicados a la búsqueda en Internet y otras fuentes”.
La evaluación comparativa automática y la supervisión del rendimiento sin contacto; la gestión de solicitudes de compra y órdenes de compra e identificación de proveedores; el autoembarque de proveedores; y la auditoría personalizada de proveedores son las otras áreas mencionadas por Sharma y Bansal.
Fuente: www.supplychainbrain.com – http://ow.ly/fnBb30rN9MU
