Estrategias para Gestionar las Limitaciones de Recursos en la Cadena de Suministro
Las interrupciones geopolíticas, comerciales, demográficas y climáticas están creando desafíos significativos en la cadena de suministro, afectando costos y niveles de servicio, y amenazando la capacidad de crecimiento de las organizaciones.
El Desafío de los Recursos Limitados
Enfrentar este reto requiere innovación, superar la incertidumbre y las brechas de conocimiento, e involucrar a socios del ecosistema. Las organizaciones deben ser proactivas y flexibles para adaptarse a un entorno en constante cambio.
Estrategias Clave
- Priorizar la Acción a Corto Plazo
- Enfocarse en resolver las restricciones inmediatas permite diseñar soluciones sostenibles a largo plazo. Esto incluye optimizar el uso de recursos actuales y explorar alternativas viables.
- Aprender e Innovar del Mercado
- Utilizar el mercado como una fuente de aprendizaje continuo e innovación. Las empresas pueden obtener ideas valiosas observando cómo otros están resolviendo problemas similares, lo que puede inspirar soluciones creativas y efectivas.
- Desarrollar Planes Estratégicos Informados
- Utilizar herramientas de gestión de riesgos para comprender y enfrentar los principales riesgos emergentes. Los líderes de la cadena de suministro pueden desarrollar planes de escenarios que permitan una mejor preparación y respuesta ante posibles interrupciones.
Herramientas de Gestión de Riesgos
El conjunto de herramientas de gestión de riesgos de la cadena de suministro de Gartner proporciona a los CSCO y a sus equipos información y comprensión de los principales riesgos que afectan a su cadena de suministro. La lista final de riesgos emergentes ayuda a los líderes de la cadena de suministro a desarrollar planes de escenarios para impulsar planes estratégicos más informados. Los líderes de la cadena de suministro pueden utilizar las herramientas y los marcos de Gartner como insumo para realizar talleres de inmersión profunda para garantizar que los planes estratégicos se alineen con los desarrollos de mercado más impactantes.
Motivación para la Acción
Para motivar la acción, es fundamental quitar prioridad a las limitaciones a largo plazo y volver a priorizar las restricciones actuales para diseñar soluciones efectivas. Esto implica un enfoque en la adaptación y la flexibilidad, así como en la colaboración con socios del ecosistema.
Descargue el informe de limitaciones de la cadena de suministro para obtener orientación sobre 3 acciones clave para enfrentar el presente y el futuro limitados con enfoque, estrategia e innovación. Superar las barreras clave que impiden que los líderes tomen medidas suficientes para abordar los recursos limitados de la cadena de suministro es esencial para el éxito empresarial.
Manténgase informado con las herramientas de gestión de riesgos de la cadena de suministro de Gartner y asegure que su empresa esté preparada para enfrentar los desafíos de un mundo con recursos limitados. Las limitaciones de recursos son un riesgo empresarial real que amenaza no solo la capacidad de una empresa para lograr la sostenibilidad ambiental, sino incluso para sobrevivir.
Fuente: www.gartner.com adaptado para SCMThik
